Perfil competencial del empleado

Modificado el Mar, 16 Jun a 11:05 A. M.

El perfil competencial muestra las competencias evaluadas de un empleado y cómo encajan con lo requerido para su puesto.  


Desde esta vista puedes consultar:

  • Las competencias activas del puesto actual.
  • Las competencias evaluadas en puestos anteriores.
  • La brecha media del empleado.
  • La distribución visual de competencias.
  • La evolución de cada competencia por periodo.




Acceder al perfil competencial

Ruta: Personas > Empleados > [Seleccionar empleado] > Puestos y perfil > Perfil competencial

También desde:

  • Desarrollo de los empleados > Ver perfil de un empleado
  • Consolidación de competencias > Acceso directo desde grid

Qué información muestra 

Resumen superior

En la parte superior del perfil encontrarás un resumen con información clave. 

Puestos genéricos actuales:

  • Número de puestos genéricos que tiene el empleado actualmente
  • Ejemplo: "3 puestos genéricos actuales"
  • Refleja la estructura organizativa en el momento actual

Última consolidación:

  • Fecha de la última consolidación de competencias
  • Ejemplo: "Última consolidación 31/12/2026"
  • Indica cuándo se hizo la última evaluación oficial

Barra de distribución visual: 

Muestra cuántas competencias del empleado están:

  • Por debajo del nivel requerido (código de color)
  • En el nivel requerido
  • Por encima del nivel requerido
  • Sin evaluar

Ejemplo: "1 por debajo / 1 en nivel / 2 por encima / 1 sin evaluar"

Esta barra te permite saber de un vistazo el estado global sin revisar cada fila.

Brecha media: 

La brecha media indica la diferencia promedio entre el nivel evaluado del empleado y el nivel requerido para su puesto. 

Ejemplos

  •  "+0,5" = el empleado está medio punto por encima del requerido de media
  • "-1,2" = el empleado está 1,2 puntos por debajo del requerido de media

Distribución visual 

  • Verde: brecha positiva (por encima)
  • Rojo: brecha negativa (por debajo)
  • Azul: en nivel
  • Gris: Sin evaluar

Esto permite entender el estado global del perfil sin revisar cada competencia una a una. 


Competencias del puesto actual

La tabla muestra las competencias requeridas por el puesto actual del empleado.

Aparece desplegado por defecto y permite revisar rápidamente qué competencias están:

  • Por debajo del nivel requerido.
  • En el nivel requerido.
  • Por encima del nivel requerido.
  • Sin evaluar.

Las competencias se ordenan priorizando aquellas con mayor brecha negativa, para facilitar la identificación de áreas de desarrollo.

Las competencias del puesto actual que todavía no hayan sido evaluadas también se muestran, pero aparecen con estado Sin evaluar.


Competencia:

  • Nombre de la competencia
  • Área de competencia entre paréntesis
  • Ejemplo: "Autocrítica (Influencia)"

Nivel evaluado:

  • Puntuación que tiene el empleado en la última consolidación
  • Escala 1-5 o NS/NC

Nivel requerido:

  • Puntuación mínima exigible para el puesto
  • Definida en el perfil del puesto genérico

Gap (brecha):

  • Diferencia: Nivel evaluado - Nivel requerido
  • Ejemplo: Evaluado 2, Requerido 3 → Gap -1
  • Código de color:
    • Rojo: gap negativo (por debajo)
    • Verde: gap positivo (por encima)
    • Gris: gap = 0 (en nivel)

Ver evolución (icono o enlace en cada fila): Muestra el histórico de esa competencia a lo largo de periodos


Ver evolución histórica de una competencia

Cada competencia tiene un botón "Ver evolución" (antes estaba oculto con doble clic). Al pulsar "Ver evolución" se abre un modal que muestra:

La evolución muestra:

  • Periodo competencial.
  • Nivel alcanzado.
  • Nivel requerido.
  • Brecha.
  • Fecha de consolidación.
  • Evaluador.

Esta información ayuda a entender si el empleado ha mejorado, se ha mantenido estable o ha empeorado en una competencia concreta.


Ejemplo real: "Selecciona 'Wireframes' > pulsa 'Ver evolución'. Ve que lleva 3 periodos en nivel 5, siempre por encima."

Para qué sirve:

  • Conversaciones de feedback: "Has mantenido nivel 5 durante 3 años, excelente"
  • Detección de estancamiento: "Llevas 2 años en nivel 2 cuando se requiere 3"
  • Planes de desarrollo: priorizar competencias que no mejoran

Competencias de puestos anteriores

Si el empleado ha tenido otros puestos en la empresa, este bloque muestra las competencias que se evaluaron en esos puestos históricos.

  • Contexto de trayectoria: "Era muy bueno en gestión comercial antes de pasar a producto"
  • Identificar talento oculto: competencias fuertes que ya no se usan en el puesto actual
  • Decisiones de movilidad interna

Nota: El perfil competencial refleja la última consolidación oficial. Si acabas de evaluar a alguien pero no has consolidado, los cambios no aparecerán aquí hasta después de la consolidación. 

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