Plan de desarrollo

Modificado el Vie, 3 Jul a 9:29 A. M.

Importante: este artículo está dirigido a usuarios de Endalia HR con perfil de Colaborador.

Tu Plan de Desarrollo Individual (PDI) es el acuerdo con tu responsable sobre las metas y acciones de desarrollo que trabajarás durante el año. 

Acceder a tu PDI

Desde la home: Widget "Tareas pendientes" > "Confirma tu plan de desarrollo"

Desde el menú: Talento > Desarrollo > Mi plan de desarrollo


Estados del PDI y qué significan

Tu PDI pasa por 6 estados durante su ciclo de vida:

  1. Sin iniciar - Plan creado pero aún no trabajado. Tu manager todavía no ha comenzado a diseñarlo.
  2. En diseño - El plan está en fase de construcción. Mientras el PDI está en este estado, tanto tú como tu responsable podéis realizar cambios y modificaciones sobre el contenido del plan 
  3. Pendiente de colaborador - Es tu turno de revisar el plan. Comprueba el contenido y dar tu conformidad o proponer cambios.
  4. Pendiente de evaluador Tu manager está revisando los cambios que propusiste y validándolos.
  5. Seguimiento Plan activo durante el año. Las metas y acciones están bloqueadas (no se pueden editar) pero puedes consultar tu progreso.
  6. Finalizado Plan cerrado con nota final y evaluación completa. Esta nota se conecta automáticamente al siguiente ciclo de evaluación.

Qué puedes hacer en cada estado

Estado: En diseño

Durante este estado, el PDI todavía está en construcción.

Puedes colaborar con tu responsable en la definición del plan y realizar cambios sobre el contenido disponible.

Puedes trabajar sobre:

  • Metas de desarrollo
  • Acciones
  • Competencias a desarrollar
  • Comentarios o información asociada al plan, si aplica

El objetivo es que el plan se construya de forma colaborativa antes de pasar a la validación formal.

Estado: Pendiente de colaborador

Este es el momento en el que debes revisar y confirmar el PDI. Revisa:

  • Las metas propuestas
  • Las acciones asociadas
  • Las competencias a desarrollar
  • Cualquier comentario o información adicional

Tienes dos opciones:

A - Estás de acuerdo:

  • Pulsa "Confirmar" para dar tu conformidad
  • El estado pasa automáticamente a "Pendiente de evaluador"
  • Tu manager recibe notificación para validar

B - Quieres proponer cambios:

  • Pulsa "Editar"
  • Añade comentarios o propón modificaciones
  • Guarda los cambios
  • El estado vuelve a "Pendiente de evaluador" para que tu manager revise tus propuestas


Una vez que ambos deis conformidad El plan pasa a estado "Seguimiento" y se activa para el año.


Estado: Seguimiento

Durante este estado:

  • El plan está activo todo el año
  • Puedes consultar tus metas y acciones en cualquier momento
  • Las metas están bloqueadas (no se pueden editar)
  • Sirve de referencia para el trabajo diario
  • Tu manager puede hacer seguimiento del progreso

No puedes editar nada en este estado. Es solo consulta.


Estado: Finalizado

Al final del periodo (normalmente en diciembre):

  1. Tu manager evalúa las metas y acciones cumplidas
  2. Te asigna una nota final del 1 al 10
  3. La nota aparece con código de color:
  • Rojo: menos de 3
  • Amarillo: 3 a 5
  • Azul: 5 a 7
  • Verde: más de 7
  1. Esta nota es importante porque:
  • Se conecta automáticamente al siguiente ciclo de evaluación
  • Alimenta la consolidación de competencias
  • Aparece en la matriz de talento
  • Ya no desaparece al cerrar el PDI como ocurría antes

Consultar tu historial

Puedes ver todos tus planes anteriores:

Desde el grid de "Mi plan de desarrollo":

  • Usa el filtro por periodo para ver planes de años anteriores
  • Cada plan muestra: estado, periodo, fecha de compromiso, y nota final (si está finalizado)
  • Haz clic en cualquier plan anterior para consultar las metas y la evaluación de ese periodo

Esto te permite:

  • Recordar compromisos de años anteriores
  • Ver tu evolución a lo largo del tiempo
  • Consultar evaluaciones pasadas

Nota: Si tienes dudas sobre el contenido de tu PDI o necesitas más tiempo para revisarlo, habla con tu responsable directo. RRHH puede ayudar con aspectos técnicos del sistema, pero el contenido del plan lo gestionas con tu manager.


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