Importante: este artículo está dirigido a usuarios de Endalia HR con perfil de Colaborador.
Tu Plan de Desarrollo Individual (PDI) es el acuerdo con tu responsable sobre las metas y acciones de desarrollo que trabajarás durante el año.
Acceder a tu PDI
Desde la home: Widget "Tareas pendientes" > "Confirma tu plan de desarrollo"
Desde el menú: Talento > Desarrollo > Mi plan de desarrollo
Estados del PDI y qué significan
Tu PDI pasa por 6 estados durante su ciclo de vida:
- Sin iniciar - Plan creado pero aún no trabajado. Tu manager todavía no ha comenzado a diseñarlo.
- En diseño - El plan está en fase de construcción. Mientras el PDI está en este estado, tanto tú como tu responsable podéis realizar cambios y modificaciones sobre el contenido del plan
- Pendiente de colaborador - Es tu turno de revisar el plan. Comprueba el contenido y dar tu conformidad o proponer cambios.
- Pendiente de evaluador Tu manager está revisando los cambios que propusiste y validándolos.
- Seguimiento Plan activo durante el año. Las metas y acciones están bloqueadas (no se pueden editar) pero puedes consultar tu progreso.
- Finalizado Plan cerrado con nota final y evaluación completa. Esta nota se conecta automáticamente al siguiente ciclo de evaluación.
Qué puedes hacer en cada estado
Estado: En diseño
Durante este estado, el PDI todavía está en construcción.
Puedes colaborar con tu responsable en la definición del plan y realizar cambios sobre el contenido disponible.
Puedes trabajar sobre:
- Metas de desarrollo
- Acciones
- Competencias a desarrollar
- Comentarios o información asociada al plan, si aplica
El objetivo es que el plan se construya de forma colaborativa antes de pasar a la validación formal.
Estado: Pendiente de colaborador
Este es el momento en el que debes revisar y confirmar el PDI. Revisa:
- Las metas propuestas
- Las acciones asociadas
- Las competencias a desarrollar
- Cualquier comentario o información adicional
Tienes dos opciones:
A - Estás de acuerdo:
- Pulsa "Confirmar" para dar tu conformidad
- El estado pasa automáticamente a "Pendiente de evaluador"
- Tu manager recibe notificación para validar
B - Quieres proponer cambios:
- Pulsa "Editar"
- Añade comentarios o propón modificaciones
- Guarda los cambios
- El estado vuelve a "Pendiente de evaluador" para que tu manager revise tus propuestas
Una vez que ambos deis conformidad El plan pasa a estado "Seguimiento" y se activa para el año.
Estado: Seguimiento
Durante este estado:
- El plan está activo todo el año
- Puedes consultar tus metas y acciones en cualquier momento
- Las metas están bloqueadas (no se pueden editar)
- Sirve de referencia para el trabajo diario
- Tu manager puede hacer seguimiento del progreso
No puedes editar nada en este estado. Es solo consulta.
Estado: Finalizado
Al final del periodo (normalmente en diciembre):
- Tu manager evalúa las metas y acciones cumplidas
- Te asigna una nota final del 1 al 10
- La nota aparece con código de color:
- Rojo: menos de 3
- Amarillo: 3 a 5
- Azul: 5 a 7
- Verde: más de 7
- Esta nota es importante porque:
- Se conecta automáticamente al siguiente ciclo de evaluación
- Alimenta la consolidación de competencias
- Aparece en la matriz de talento
- Ya no desaparece al cerrar el PDI como ocurría antes
Consultar tu historial
Puedes ver todos tus planes anteriores:
Desde el grid de "Mi plan de desarrollo":
- Usa el filtro por periodo para ver planes de años anteriores
- Cada plan muestra: estado, periodo, fecha de compromiso, y nota final (si está finalizado)
- Haz clic en cualquier plan anterior para consultar las metas y la evaluación de ese periodo
Esto te permite:
- Recordar compromisos de años anteriores
- Ver tu evolución a lo largo del tiempo
- Consultar evaluaciones pasadas
Nota: Si tienes dudas sobre el contenido de tu PDI o necesitas más tiempo para revisarlo, habla con tu responsable directo. RRHH puede ayudar con aspectos técnicos del sistema, pero el contenido del plan lo gestionas con tu manager.
¿Le ha sido útil este artículo?
¡Qué bien!
Gracias por sus comentarios
¡Sentimos mucho no haber sido de ayuda!
Gracias por sus comentarios
Sus comentarios se han enviado
Agradecemos su esfuerzo e intentaremos corregir el artículo